自去年以来，产发宝碳凭借着“数据+服务”的核心优势，成功协助区内企业完成首笔碳排放配额交易，让减排行为变成“真金白银”，在绿色服务生态构建与新质生产力培育中写下亮眼一笔。

　　1月12日，走进产发宝碳的办公室，映入眼帘的是一派忙碌景象：屏幕上碳配额交易曲线实时跃动，技术团队正专注对接来自各行业的企业需求。而在制造型企业现场，专家团队深入核查生产流程中的碳排放，覆盖生产流程全环节，精准核算碳足迹，推动环保数据向经济价值转化；与此同时，在规模化养猪场，项目团队正开展沼气资源化利用CCER项目的可行性分析，为将来将减排资源转化为可持续收益奠定基础——这些画面，共同勾勒出产发宝碳多元而扎实的服务图景。

　　“以前企业想做低碳转型，却找不到专业帮手，就像想做饭没菜谱。”产发宝碳负责人柏旭笑着解释，我们公司的成立正好补上了这个关键缺口。徐州经开区聚集着众多规上企业，进出口额占全市近一半，这些企业要闯欧盟市场，得闯过碳边境调节机制（CBAM）这道关；要完成ESG披露，低碳认证更是缺一不可。如今，低碳转型早从“选择题”变成了“必答题”，而产发宝碳正是应需而生的专业服务平台。

　　作为徐州市产业发展控股集团有限公司与上海宝碳新能源环保科技有限公司“强强联合”的国有控股企业，产发宝碳自去年9月底成立伊始，便依托双方资源，在渠道和技术上底气十足。

　　“我们能帮企业精准匹配碳配额，成立没多久就促成徐州金山桥热电有限公司完成了8万吨碳配额交易业务，实打实帮企业省钱。”柏旭介绍，公司聚焦数字化U8国际集团能碳管理、双碳战略咨询、碳交易服务、碳足迹核算、节能降碳技术五大服务板块，如今已全面盘活，“碳足迹认证、CBAM合规服务以及零碳园区规划也已启动，都是实打实的硬活儿”。

　　对于重资产型实体企业来说，碳交易实实在在地缩短了成本回收周期，让不少曾被搁置的环保设施重获新生。

　　“以前很多减排项目，像沼气工程，投资大、运维复杂，光靠传统收益回本太慢，积极性自然不高。”企业负责人向记者介绍，“以常见的规模化猪场沼气池为例，建设投入动辄数百万，过去自己运营，回本周期可能长达十几年，很多项目最后就闲置了。”

　　“但现在情况不同了，”他话锋一转，“依托最新的CCER方法学，我们对这类项目进行碳资产开发，把减排量转化为可交易的碳资产。沼气本身能销售，碳交易还能带来一笔可观的额外收入。这样一来，一个原本要‘晒太阳’的沼气池，回本周期能从十几年大幅缩短到短短几年——这彻底改变了项目的经济账。”

　　他进一步介绍，这种“减排+收益”的双重模式，显著增强了市场对降碳项目投资的信心。不仅在农业领域，对于需要绿色出口的工程机械类企业，面临着欧盟和下游客户对于绿色供应链的新要求，这将会促使企业加大绿电绿证购买等各类型消费，也将激发其投资绿色项目的积极性，共同构建低碳发展的新生态。

　　手握专业优势，产发宝碳的发展蓝图正不断拓展。企业透露，公司已计划将服务范围延伸至安徽、山东等地区：“这些地方双碳服务的需求高，我们的技术和模式完全能复制过去，把低碳生意做到全国去！”对于明年的目标，十分有信心。产业集团相关负责人表示，徐州经开区将以产发宝碳为抓手，深化政企协同，让绿色服务与产业深度融合。

　　从工业厂房到田间地头，从碳交易到零碳园区规划，产发宝碳正用专业服务，让低碳转型既靠谱又高效，书写着区域高质量发展与绿色低碳共赢的新篇章。