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在行业竞争白热化与全球经济格局加速重构的双重背景下,中国工程机械产业正遭遇“内卷外溢”的严峻挑战。2026年1月4日的行业战略研讨会上,专家叶京生明确指出,尽管中国企业在市场份额上已占据绝对优势,但全行业利润率持续走低的问题亟待解决。更值得警惕的是,光伏、汽车等领域曾经历的强周期“死循环”困境,正加速向工程机械领域蔓延。
破局的关键,在于以新质生产力重塑竞争格局。当前行业已全面步入“质量跃升”阶段,新质生产力成为决胜未来的核心动力。龙头企业三一重工率先构建“1+5+N”全球研发体系,加速智能化技术落地应用,其推出的电动装载机搭载800V高压平台和碳化硅电驱系统,能量回收效率实现显著提升。这种以科技创新为驱动的转型,正推动行业竞争从传统硬件参数比拼,转向智能技术竞速的新赛道。中联重科等企业紧跟步伐,推出的智能矿山设备已实现作业效率的突破性提升,为行业高质量发展树立标杆。
传统市场饱和的压力下,“一带一路”沿线基建需求的释放,为行业打开了全新的增长空间。东南亚、非洲等地区的基础设施投资持续提速,中国工程机械企业通过本地化生产与服务网络布局,深度融入当地建设进程。相关数据显示,头部企业海外销售收入占比正持续增长,徐工集团等企业在共建“一带一路”国家的市场份额,已逐步接近国际巨头。作为“一带一路”核心区的新疆,近2万亿元基建项目的集中启动,更成为行业抢滩西部市场的关键入口,为企业带来海量订单与发展机遇。
战略纵深的拓展,还体现在农村市场与绿色转型的并行推进。随着农业现代化进程加快,农村市场的机械化需求不断升级,成为行业新的增长赛道。农田建设机械正从自动化向智能化转型,部分企业已针对性推出适配小规模作业场景的智能设备,精准满足农业生产需求。与此同时,双碳目标的驱动下,绿色制造变革全面提速,企业对电动化、氢燃料电池等技术的研发投入持续加大。三一重工等企业的电动设备已实现全生命周期碳排放下降30%以上,为行业绿色转型提供了可复制的范本。
叶京生强调,企业必须平衡好技术创新与市场拓展的关系,避免陷入“赢者不赢利”的怪圈。在全球化竞争中,通过构建“研发-制造-服务”全链条生态,中国工程机械行业有望突破传统增长瓶颈,在新质生产力赛道重塑国际竞争话语权。
从市场终端的反馈来看,中国工程机械企业的转型成果已开始显现。在东南亚某国的大型水电站项目中,徐工集团的智能起重机与三一重工的电动挖掘机协同作业,不仅实现了施工效率提升25%,还因零排放、低噪音的优势,获得了当地政府与环保组织的高度认可。这种“技术+服务”的组合模式,正成为中国企业开拓海外市场的核心竞争力。国内市场方面,新疆的基建项目现场,中联重科的智能混凝土机械与本地施工团队深度融合,凭借精准的调度系统和高效的作业能力,助力多个重点工程提前竣工,进一步巩固了企业在西部市场的地位。
农村市场的潜力也在持续释放。在山东、河南等农业大省,适配小地块作业的智能微耕机、精准播种机已成为市场新宠。某工程机械企业的负责人透露,其推出的小型智能农机上市仅三个月,订单量便突破万台,产品不仅能实现自动规划作业路径,还能通过手机APP实时监控作业进度,完美契合了新型农业经营主体的需求。绿色转型方面,行业的技术迭代速度不断加快,除了电动化设备的普及,氢燃料电池工程机械的研发也取得了阶段性成果。徐工集团的氢燃料装载机已在山西某煤矿完成试点运行,其续航能力和作业效率均达到传统燃油设备水平,全生命周期碳排放更是下降超60%,为行业实现双碳目标提供了新的技术路径。
值得注意的是,在行业转型的关键时期,政策的支持也为企业发展注入了强心剂。国家发改委近期发布的《关于推动工程机械行业高质量发展的指导意见》明确提出,将加大对智能装备、绿色装备研发的支持力度,鼓励企业拓展海外市场和农村市场。金融机构也纷纷跟进,推出针对性的信贷产品,缓解企业研发与扩张过程中的资金压力。叶京生表示,政策、市场与技术的三重驱动,将推动中国工程机械行业加速突破瓶颈。未来,企业需进一步强化全链条生态的构建,在提升技术硬实力的同时,完善售后服务体系,通过提供设备租赁、维修保养、操作培训等增值服务,提升盈利空间。随着新质生产力的持续赋能,中国工程机械行业不仅有望摆脱“赢者不赢利”的怪圈,更将在全球市场中占据主导地位,成为推动世界基建发展的核心力量。
2025年11月,郑某某等4人在名山某农庄内通过“扯旋”方式参与赌博,总涉案赌资4800余元,被当场查获。
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高市早苗豪赌失败!看到中国对日反击的战略决心,日本内部的动摇情绪迅速蔓延
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据中国新闻网报道,2026年1月4日下午,韩国总统李在明的专机降落在北京首都国际机场,拉开为期4天的访华大幕。
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